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    執行力的重要性

    執行力的重要性

    • 分類:公司新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2020-05-18

    執行力的重要性

      2020年5月18日,王煥斌教授再次做客根泰,與大家探討企業執行力的重要性。

      每個公司都有管理規章制度,都會制定戰略目標、中遠期規劃乃至近期計劃,然而結果卻讓人大跌眼鏡,究其原因,執行力出現了問題。執行力已經成為大多數企業的一個共性問題,沒有執行力一切都是空談,沒有執行力一切都是零。

      計劃執行中屢屢變樣,管理者抱著你好我好大家好的態度,這跟沒有制度有何區別呢?握緊拳頭重力出擊與輕飄飄的揮出,孰輕孰重一目了然。面對執行不到位執行困難王教授為我們答疑解惑。

     

     

      以下是內容分享:

      1.執行力就是:做事的行動能力,把事做完, 做出結果的能力! 簡言之,執行力是指企業內部員工貫徹決策者戰略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。

      2.執行力的高低決定企業的成敗。

      3.各層級執行的任務和標準

      高層:指引航向

      中層:承上啟下、以身作則,帶領、指導基層員工去執行公司的戰略

      基層:把任務化為實實在在的行動 。而公司的戰略最終結果如何,就是體現在基層員工執行的效果上。

      4.衡量執行力的標準

      對個人:按時按質按量完成自己的工作任務

      對企業:預定的時間內完成企業的戰略目標

      5.如何成為卓越的執行者

      …… …… ……

      沒有執行力就像是沒有凝聚力的散沙,只有貫徹執行、團結一致才能走向勝利。

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